2017年9月8日下午，董事长张传斌组织召开守押安全生产工作会议，公司各部门负责人及各守押中队中队长参加会议。

　　会上，负责人及各中队长各部门对厦门“金砖会晤”期间的安全工作做了总结，“金砖会晤”安全生产工作督导组对督导情况进行了汇报。董事长张传斌对公司全体员工在厦门“金砖会晤”期间能高度重视安全工作，严格按照公司规定，落实各项规章制度，坚持在岗在位，确保安全工作万无一失，圆满完成安全生产工作给予肯定。并针对公司6月份、8月份开展的两次安全生产大检查工作中发现的问题及整改情况进行讲评。目前，公司上下的精神面貌大有改观，机关工作作风有明显转变，队伍的整体素质大幅度提高，客户服务单位对我们的形象明显改变。由此，董事长张传斌强调：一、押运队伍的规范化训练要继续保持并应用到实际工作中，逐步提高工作标准;2、检查中存在违规违纪现象的整改:中队对督导组提出的问题必须认真对待，不能趋于表面，对违规队员要逐个谈话、书面检讨、开会通报、会上检讨、作出承诺、后期跟踪、整改到位。3、整改情况进行反查，如存在整改不到位的中队，除通报外还要进行问责。

　　最后董事长张传斌与部门负责人、中队长进行“如何当好一名守押中队长”专题讨论，并提出了三点建议：1、做好中队会议组织工作，对公司文件、制度、要求的传达和落实方式，先要理解有关内容的精神和要求，结合中队实际情况再进行传达。2、学习教育制度的落实(内容、计划和资料)。3、中队内务管理。内务卫生的整理，押运队员执勤制服的整洁，中队食堂的卫生和食品安全的管理。